직원 선발 과정을 공정하게 하는 것도 중요하다. 하지만 조직을 이끄는 데 필요한 건 성과 평가의 공정함이다. 그게 몇 배는 더 중요하다. 조직의 성과를 총괄하는 리더(임원) 평가는 특히 더 그렇다. 결과로 모든 것을 평가하는 조직은 냉정하고 혹독하다. 하지만 (특히 사업부 단위의 리더를 평가하는 방식으로는) 맞는 방식이 아닐까 싶다.