전략은 최고의 숫자와 분석을 토대로 열리는 고위 경영진 회의에서 결정되는 별개의 사건이 아니다. 전략은 지속적이며, 다양하고, 다루기 힘든 과정이다. 전략을 관리하기란 매우 힘들다. 의도적 전략과 창발적 기회가 제한된 자원을 차지하려고 서로 다투기 때문이다. 반면에 정말로 효과적인 전략을 갖고 있다면, 모든 사람들이 올바른 방향으로 협력해서 일하도록 의도적으로 집중해야 한다. 그러나 동시에 그러한 집중은 사실상 차후에 크게 드러날 수 있는 위험이나 기회를 임의로 무시하게 할 수 있다.

비록 도전적이고 다루기 힘든 과정이지만 대부분의 기업은 그런 과정을 거쳐서 승리 전략을 개발해 왔다.